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“互聯(lián)網(wǎng)+”模式將成為競爭新常態(tài)

2015-04-15

  工業(yè)和信息化部賽迪研究院日前發(fā)布的報告指出,當(dāng)前隨著互聯(lián)網(wǎng)加速從生活工具向生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變,其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合日益緊密,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新興業(yè)態(tài)更加密集涌現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”模式將成為企業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)競爭乃至國家競爭的新常態(tài)。
經(jīng)過20多年發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄然滲透至各行各業(yè),并誕生出諸多新興業(yè)態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售業(yè)”形成電子商務(wù),撬動信息消費;“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)工業(yè)”形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),引領(lǐng)制造業(yè)向“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”轉(zhuǎn)型升級;“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)金融”形成互聯(lián)網(wǎng)金融,助力“普惠金融”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式成為傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。
能夠運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,用新的發(fā)展觀抓住機遇的企業(yè),具有趕超發(fā)展的更大可能。阿里、騰訊、百度、京東等位列全球十大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的中國企業(yè),都是憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”思維取得了競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。例如阿里巴巴以“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市”的思路打造了淘寶和天貓,以“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行”的模式創(chuàng)新了支付寶和余額寶。
目前,以互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的深度融合為代表,世界各國紛紛提出新概念、新戰(zhàn)略、新舉措,德國“工業(yè)4.0”基于制造業(yè)基礎(chǔ)向互聯(lián)網(wǎng)融合,美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,激活傳統(tǒng)制造業(yè)以提升工業(yè)價值創(chuàng)造能力。我國則將“智能制造”作為“兩化”深度融合的主攻方向,其實質(zhì)也是通過互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)深度融合,在“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的新競爭戰(zhàn)場上,搶占產(chǎn)業(yè)變革先機,實現(xiàn)工業(yè)由大變強的歷史性跨越。
面對互聯(lián)網(wǎng)強大的滲透力,傳統(tǒng)行業(yè)已紛紛變革發(fā)展模式,力求以技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式等搶占競爭制高點。電子商務(wù)的興起,減少了傳統(tǒng)零售企業(yè)的業(yè)務(wù)收入,顛覆了傳統(tǒng)銷售業(yè)的銷售渠道;互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),吸引了銀行直接用戶,變革了金融機構(gòu)的經(jīng)營思路;智能電視的普及,搶奪了傳統(tǒng)彩電企業(yè)的市場份額。互聯(lián)網(wǎng)在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的同時,也在加速倒逼傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。如何在互聯(lián)網(wǎng)的跨界競爭中保持優(yōu)勢,已成為所有企業(yè)都需要認(rèn)真思考和解決的問題。
記者在采訪中了解到,“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為傳統(tǒng)行業(yè)提升競爭實力的一個新途徑:大型零售巨頭華聯(lián)、銀泰、新世界等積極應(yīng)對阿里的淘寶和天貓、騰訊的微信購物等帶來的挑戰(zhàn),陸續(xù)開展與手機淘寶、微信的合作,并通過打折、促銷力圖奪回市場份額;面對支付寶、余額寶等帶來的競爭壓力,四大銀行不斷推出各類互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品,并通過降低快捷支付限額等手段作出回應(yīng)。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè)“圈地”的爭奪同樣激烈。為打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),以百度、騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)龍頭們紛紛進行投資與合作,遍布打車、餐飲、地圖、視頻、團購、旅游、百貨、移動支付等各個領(lǐng)域,在構(gòu)筑自身全方位競爭實力的同時,也帶來各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭態(tài)勢的變革。
對此,賽迪研究院有關(guān)專家建議,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)行業(yè)加速融合發(fā)展趨勢,搶占智能制造的戰(zhàn)略制高點;順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”打破原有產(chǎn)業(yè)邊界的趨勢,引導(dǎo)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念;規(guī)范“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競爭秩序,營造公平合理的競爭環(huán)境。
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